Organisationsberatung

Im Bereich Organisationsberatung biete ich folgende Leistungen an:

  • Systemische Organisationsentwicklung
  • Fachberatung Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • Inputreferate und Workshops für Fachpersonen Betreuung (Lehrpersonen, Kita-Mitarbeitende,...)
  • Fachberatung Case Management
  • Coaching für Führungspersonen

Systemische Organisationsentwicklung

Mögliche Inhalte

  • Unterstützung bei Strategie-, Veränderungs- und Umsetzungsprozessen
  • Unterstützung bei der Optimierung der Ressourcennutzung / Prozessoptimierungen
  • Begleitung bei Personalveränderungen (Auf- und Abbau), Personalentwicklung
  • Verbesserung der Wirksamkeit von Zusammenarbeit / Teamentwicklung 
  • Förderung von Kommunikation, Information und Transparenz
  • und vieles mehr

Mögliche Spannungsfelder in der Organisationsentwicklung

Wo Organisationsentwicklung Sinn macht

Grundsätzlich in allen Arten von Organisationen. In kleineren, mittleren und Grossbetrieben, Schulen, Ämtern, Vereinen, Stiftungen,.... Voraussetzung ist der Wille, die Situation zu reflektieren und sich über mögliche Veränderungen Gedanken machen zu wollen.


Mögliche Fragestellungen für die Organisationsentwicklung


Fachberatung Betriebliches Gesundheitsmanagement

Der Einfluss des Betriebs, insbesondere der Führungspersonen auf die Gesundheit der Mitarbeitenden ist erwiesenermassen sehr gross. Neben der körperlichen Belastungen und Gefahren, die je nach Arbeitsinhalt am Arbeitsplatz lauern, belasten auch psychosoziale Situationen am Arbeitsplatz die Mitarbeitenden zunehmend. So führen z.B. Stress, Über- oder Unterforderung, Konflikte am oder Ängste um den Arbeitsplatz oder die unerfüllte Erwartung nach Wertschätzung der eigenen Arbeit zu psychischen Erkrankungen und letztendlich zu gesundheitlichen Ausfällen. Mit gezielten gebündelten oder Einzelmassnahmen kann dem in vielen Fällen aktiv vorgebeugt werden.

Gern unterstütze ich Sie mit meiner Fachberatung für betriebliche Gesundheitsförderung bei der Durchführung von einzelnen Gesundheitsinterventionen oder bei der Einführung von Ihrem betrieblichem Gesundheitsmanagement im Betrieb.


Inputreferate und Workshops für Fachpersonen Betreuung

Dieses Angebot richtet sich an Bildungs- und Betreuungsinstitutionen und Verbände dieser Berufsgruppen. Die Referate und Workshops werden dabei genau mit dem Auftraggeber abgesprochen und individuell gestaltet. Es geht dabei immer darum, wie beziehungsorientiertes Arbeiten im beruflichen Kontext gelingen und worauf geachtet werden sollte. Basis dafür ist die Haltung von Jesper Juul und die gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg. Gern unterbreite ich Ihnen dazu eine individuelle Offerte.


Fachberatung Case Management

Krankheits- oder Unfallausfälle kommen in unserem Berufsalltag leider immer wieder vor. Wenn es sich bei diesen Ausfällen nicht um eine "einfache Grippe" oder einen "komplikationslosen Beinbruch" handelt, wird die Situation häufig ziemlich schnell sensibel.

 

Was darf ich als Arbeitgeber von meinem abwesenden Mitarbeiter erwarten?

Wer ist wofür zuständig (Arbeitgeber/Arbeitnehmer/IV/KTG,...)?

Wer koordiniert eine Wiedereingliederung? Wie funktioniert eine Wiedereingliederung und welche Optionen sind möglich?

Wann muss ich handeln? Und wie?

Darf ich mit Ärzten über meine Mitarbeiter sprechen?

Welche Rolle können IV und Krankentaggeldversicherung spielen? 

Welche Rechte habe ich als Mitarbeiter im Krankheitsstand? 

Worauf muss ich im Umgang mit unfall- und krankheitsbedingt abwesenden Mitarbeitenden achten?

Wie geht's weiter, wenn's nicht mehr weiter geht?

 

Da jede Situation sehr individuell ist und schnell viele verschiedene Akteure (Ärzte, Sozialversicherungen, Angehörige, Arbeitgeber, Betroffene,...) involviert sind, ist neben einer guten Gesprächsführung auch viel fachliches Know-how notwendig. Da zum Glück nicht jede Führungsperson regelmässig mit solch schwierigen Situationen konfrontiert ist, fehlt es häufig an Erfahrung. Diese ist jedoch in vielen Fällen enorm wichtig, um eine optimale Wiedereingliederung zu erreichen. Gern unterstütze ich Sie in solchen Fällen als Sparring-Partnerin oder als externe Case Managerin und stehe Ihnen mit dem notwendigen Fachwissen kompetent zur Seite.


Coaching für Führungspersonen

Details zum Coaching für Führungspersonen finden Sie hier.


»Organisationsentwicklung ist ein geplanter, gelenkter und systemischer Prozess der Veränderung der Kultur, der Systeme und des Verhaltens eines Unternehmens mit dem Ziel, die Effektivität der Organisation bei der Lösung ihrer Probleme und der Erreichung ihrer Ziele zu verbessern.« Comelli, 1985